Die Katholische Arbeiterbewegung (CWM) hielt eine Mitarbeiterversammlung ab, an der nationale und diözesane Mitarbeiter teilnahmen, um zu reflektieren, zu planen und eine klare Richtung für die zukünftige Arbeit der Bewegung festzulegen. Die Versammlung diente als wichtige Plattform für gemeinsame Reflexion, strategische Ausrichtung und Stärkung der Zusammenarbeit auf allen Ebenen der CWM.

Reflektion - wie lief es bisher?

Ein Schwerpunkt des Treffens war die Entwicklung der CWM-Strategie für 2026. Die nationalen Mitarbeiter überprüften den alten Strategieplan und führten eine Reihe von Diskussionen über die Prioritäten und strategischen Ziele von CWM vor dem Hintergrund neuer sozialer und wirtschaftlicher Entwicklungen sowie sich wandelnder Prioritäten der Geber. Das Team konnte Strategien entwickeln, die ergebnisorientiert und nachhaltig sind, mit den Werten der katholischen Soziallehre im Einklang stehen und gleichzeitig effektiv auf die Bedürfnisse der Bewegung und der Gemeinschaften eingehen. Darüber hinaus umfasste das Treffen auch eine umfassende Überprüfung der Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter auf nationaler und diözesaner Ebene. Diese Maßnahme zielte darauf ab, Klarheit, Verantwortlichkeit und eine verbesserte Koordination innerhalb der Bewegung zu gewährleisten. Jeder Mitarbeiter konnte seine erwarteten Rollen und Verantwortlichkeiten formulieren, und diese Maßnahme half den Mitarbeitern, ihren Beitrag zu den Zielen der Organisation klar zu verstehen. Die Stärkung der Kommunikation zwischen den nationalen und diözesanen Strukturen erwies sich als eine wichtige Priorität, um die effektive Umsetzung aller Programme zu unterstützen.
Darüber hinaus überprüften die Mitarbeiter die bestehenden Strategien und bewerteten die auf den verschiedenen Ebenen erzielten Fortschritte, die aufgetretenen Herausforderungen und die wichtigsten Erkenntnisse, die während der Umsetzungsphase gewonnen wurden. Diese Reflexion ermöglichte es den Teilnehmern, zu erkennen, was gut funktioniert hat, was verbessert werden muss und welche strategischen Ansätze verstärkt oder angepasst werden sollten. In der Diskussion wurde betont, wie wichtig regelmäßige Überprüfungen und das Lernen aus früheren Erfahrungen sind, um eine reaktionsfähigere und wirkungsvollere Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Die Mitarbeiter wählten außerdem Strategien aus, die im nächsten Jahr umgesetzt werden sollen.

Neue Projekte, Ziele und Ideen

Im Einklang mit der neuen strategischen Ausrichtung entwickelten und verfeinerten die Mitarbeiter gemeinsam Projektideen, die mit der Mission, den Zielen und den strategischen Prioritäten von CWM im Einklang stehen. Diese Ideen wurden nach den Bedürfnissen der einzelnen Diözesen gruppiert, und den Mitarbeitern wurden verschiedene Aufgaben zugewiesen. Diese Projektkonzepte konzentrierten sich auf die Priorisierung der Registrierung der Bewegung, die Stärkung bestehender Partnerschaften und die Schaffung neuer Partnerschaften/Kooperationen, die Förderung des Umweltschutzes, die Verbesserung der Führungsqualitäten in Basisgruppen/Diözesen/auf nationaler Ebene, nachhaltige Lebensgrundlagen für Mitglieder und Gemeinschaften, die Befähigung der Mitglieder, das Wohlergehen und die Entwicklung ihrer Kinder durch gute Elternschaft zu gewährleisten, die Umsetzung eines wirkungsorientierten Projektmanagements durch CWM Uganda und die Schaffung von Unterstützungssystemen für psychologische Gesundheitsdienste. Diese Sitzungen förderten Innovation, Teamarbeit und Eigenverantwortung und legten den Grundstein für die künftige Mobilisierung von Ressourcen und die
Umsetzung von Programmen.
Die Mitarbeiterversammlung endete mit der gemeinsamen Verpflichtung, die Strategie für 2026 fertigzustellen, an den
Projektideen zu arbeiten und Ziele, Meilensteine oder Maßnahmen zu entwickeln. Die Teilnehmer bekräftigten ihr Engagement,
die Wirkung der CWM zu stärken und sicherzustellen, dass die Bewegung relevant, effektiv und ihrer Mission treu bleibt. Durch
diesen kooperativen Prozess wird die Catholic Workers Movement weiterhin eine starke Grundlage für nachhaltiges Wachstum
und sinnvollen Dienst an Arbeitnehmern und Gemeinschaften im ganzen Land schaffen.